今年以來，龍達公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，全面貫徹黨的二十大精神，增強“四個意識”,堅定“四個自信”,捍衛(wèi)“兩個確立”,做到“兩個維護”。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照“目標引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，聚焦重點、點面結(jié)合，循序漸進、逐年提升”的思路，全面推進清廉單元試點建設(shè)，充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領(lǐng)保障作用，以清廉文化為浸潤，創(chuàng)建清廉企業(yè),為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的廉政保障。
一是高點布局，清廉建設(shè)一貫到底。先后印發(fā)了《溫州龍達圍墾開發(fā)建設(shè)有限公司“清廉單元”試點示范創(chuàng)建實施方案》《2023年龍達公司“清廉國企”單元建設(shè)具體實施清單》，成立龍達公司“清廉單元”試點示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、正風(fēng)肅紀反腐向項目建設(shè)施工、監(jiān)理等單位延伸，結(jié)合《甌飛集團清廉工程建設(shè)標準30條》實施方案，將清廉龍達建設(shè)與公司高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)籌推進，與年度重點目標任務(wù)要求等有機結(jié)合，堅持高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進，著力構(gòu)建公司、部門、項目施工、項目監(jiān)理等多方聯(lián)動的工作格局，一體推進清廉龍達建設(shè)。嚴格落實“月匯總、季分析、半年評估、年終考核”運行機制，形成多方聯(lián)動、齊抓共管的清廉建設(shè)工作格局。將清廉思想、清廉教育、清廉文化深度融入，推動清廉單元建設(shè)工作走深走實。
二是以點帶面，清廉建設(shè)蔚然成風(fēng)。龍達公司以清廉單元建設(shè)為抓手，凈化企業(yè)生態(tài)、厚植廉潔文化、塑造清廉正風(fēng)，著力規(guī)范全體干部職工的日常工作行為，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度、強化黨員干部和職工的作風(fēng)建設(shè)等方面，健全舉報投訴渠道，積極打造清廉文化陣地，對重點領(lǐng)域問題、重點環(huán)節(jié)開展專項治理，推動清廉龍達建設(shè)走深走實。將中央、省、市紀委全會精神，違規(guī)違紀典型案例，黨章黨規(guī)黨紀，重要文件要求列入每月政治理論學(xué)習(xí)計劃及主題黨日重要內(nèi)容，圍繞廉潔教育開展專題學(xué)習(xí)6次、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政黨課1次、季度專題例會2次、觀看警示教育片3次，為全體干部職工接種好“廉潔疫苗”，提升拒腐防變“免疫力”，筑牢反腐倡廉思想防線。為切實加強工程建設(shè)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格遵守廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，與工程項目管理人員開展常態(tài)化廉政談話，并簽訂廉潔承諾書45份。
三是厚植土壤，清廉建設(shè)深入人心。推動清廉單元建設(shè)與新時代廉潔文化建設(shè)，與公司各項工作、項目建設(shè)有機結(jié)合，是龍達清廉單元建設(shè)的一大特色。今年以來，龍達公司結(jié)合實際，深入挖掘清廉文化元素，突出在提煉、轉(zhuǎn)化、運用上下功夫，不斷拓展廉潔文化的內(nèi)涵和外延，探索廉潔文化建設(shè)新路徑，加強新時代廉潔文化建設(shè)，積極營造以文化人、以文潤德、以文養(yǎng)廉的濃厚氛圍，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境和崇廉拒腐的干事氛圍。以廉潔文化進公司、進家庭為著力點，多層次、全方位開展廉政文化陣地建設(shè)。通過廉潔家風(fēng)倡議、家訓(xùn)進職工家庭等活動，讓廉潔清風(fēng)傳入干部職工之家。截至目前，共發(fā)放廉潔家風(fēng)倡議29份。強化廉潔文化引領(lǐng)，通過以點帶面、示范引領(lǐng)，繼續(xù)推動清廉單元建設(shè)，大力營造以廉為榮、以清為美的企業(yè)氛圍。